Scrum es un proceso en el que se aplican
de manera regular un conjunto de buenas
prácticas para trabajar colaborativamente,
en equipo, y obtener el mejor resultado
posible de un proyecto. La gestión
tradicional de proyectos, basada en
metodologías predictivas, solo consigue el
éxito en el 33% de los proyectos.
Mediante la gestión ágil de proyectos
Scrum Manager, el éxito en los proyectos
asciende hasta el 68%.
Scrum Manager propone un marco de
gestión abierto, no intrusivo, flexible y
compatible con cualquier entorno de
proyecto.
1. Agilidad
Manifiesto ágil, valores y principios ágiles. Prácticas ágiles. Visión general
de los métodos ágiles. Similitudes y diferencias. ¿Cómo funcionan los
equipos auto-organizados?
2. ¿Qué es Scrum?
¿Por qué Scrum?. Para qué sirve y para qué no sirve Scrum. Orígenes de
Scrum.
3. Roles
Equipo de Desarrollo. Buenas prácticas de desarrollo ágil. Product Owner
(PO). Scrum Manager (SM).
4. Reuniones de Scrum y Eventos
Gestión y Planificación de Versiones. Planificación de Sprint. Sprint.
Reunión diaria. Reunión de revisión. Retrospectiva.
5. Artefactos
Pila de Producto (Product Backlog), Historias de Usuarios, Release
Burndown, Sprint Backlog, Sprint Burndown.